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2009-10-28 14:04

尊敬的谢工：

很郁闷在不合适的时间发生不合适的事情。在家里也会想着公司的一些事情，当然也能从另一个角度看待公司的事情。

缺乏人手、执行力不够、缺乏核心竞争力是目前面临的最大挑战。关于反思的话我也不想多说，觉得公司目前要做好下面的事情。

一、增加有效人员。我认为目前1名管理者兼业务洽谈者，1名施工负责人，2名设计师是比较合理的结构。由业务洽谈

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