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2008-10-22 11:24
最近正在经历一个做了9年的老网站的改版，体会深刻～ |
2008-07-25 11:34
智多星 PL（Plant）
典型特征: 有个性；思想深刻；不拘一格
积极特性: 才华横溢；富有想象力；智慧；知识面广
能容忍的弱点: 高高在上；不重细节；不拘礼仪
在团队中的作用：
外交家 RI（Resource Investigator）
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2008-07-25 11:30
把各部分得分按照以下表格填进去后，加总得到自己的分数分布。
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2008-07-25 11:11
团队角色理论叫做贝尔宾团队角色理论（Belbin team roles），贝尔宾（Dr. Raymond Meredith Belbin）是英国的一个教授，他在1981年出版了一本书《团队管理：他们为什么成功或失败》（Management Teams - Why They Succeed or Fail），在这本书中他提出了这套团队角色模型。基本思想是：没有完美的个人，只有完美的团队。人无完人，但团队却可以是完美的团队，只要适当的拥有如 下各种角色。
团队角色自测问卷
对下列问题的回答，可能在不同程度上 |
2008-06-16 12:35
这几天有些忙，基本没落家，一方面在帮两个创业的项目出谋划策，另一方面仍旧在寻找自己新的落脚点，所以耽误了分享的进程。原本打算第二篇文章写写团队组 建，但是上篇文章发出后，很多朋友纷纷加我msn，交流关于如何界定100元和60元的问题。所以今天的随笔二，其实是对上一篇的补充阐释，我想聊一下这 几年接触的创业者，普遍缺乏的预算控制和战略管理能力。
关注创业的朋友，大抵会看过一个经典的说法，叫做投资者最看重的、决定未来 |
2008-06-16 12:27
跑了四年，终于闲了下来。回头看看这些年来做的事，有很多值得回味的片段。忠实的分享一些自己的感悟，希望对过去有个交代，也希望看到的朋友，不要再跳类似的火坑。既然是随笔，就让我忘却那些结构化的东西，想到哪写到哪，随意些更真实。
今天只想讲一件事，也是感触最深的一点，希望创业中或者即将献身的朋友能够自己切实的去体会——
“如果你有100块，选择花60块钱就能做到很好的项目，并且竭尽全力去把它做到最好，剩 |
2007-12-28 20:56
三大一般性战略：
1.总成本领先；
2.差异化战略；
3.专一化战略；
做为一个产品经理，要时刻提醒自己铭记公司的整体战略，制定产品集群的大策略以及产品线的局部对策，随着市场格局的发展变化，调整阶段性思路。
近期工作有感，重温大师经典。 |
2007-07-01 02:41
作为一个产品经理，总是要面临在用户需求、竞争环境与公司资源之间找平衡。
往往我们花很多精力在模拟用户需求和调查竞争环境上，而疏忽了对公司资源的深入了解。
最近经常问自己的一句话，就是“你了解公司的资源吗？”。
产品经理总是渴望能有尽可能多的资源以供调配，但是试问一下自己，我能够把控多少资源量级的产品呢。
抛开你公司的现状，客观的考虑一下，十万美刀可以支撑开发、运营一款什么类型的产品，百万，千万，亿，十亿，百亿，千亿呢？
个人观点，在目前的互联网 |
2007-05-15 11:00
PC史和互联网历史一次一次的向大家证明，做平台比做应用赢的可能性更大。微软是做平台的，Netscape不是；Google现在开始做平台，而很多网站不是。
什么叫平台？我太愚钝，花了很多年（至少是5年）才弄清楚。直到现在我也没有办法用一句话做一个定义。只好不断的举例再举例。
数据存储的平台
任何一款产品，都是由平台和应用程序混在一起出厂的。DOS的平台就是让应用程序做一个简单的INT 21调用，就把文件操作等等复杂的和不同的硬件打交道的事情完 |
2007-04-24 01:49
From: http://www.stuntdubl.com/2006/01/31/street-cred
I often find myself accidently lumping in everything internet marketing with SEO. To me, SEO is just what you call someone with an insatiable hunger to learn about marketing online. The day you truly become an SEO could be the first time you read something that makes you say, “damn, this is pretty easy and I can do this, but it’s hard enough where I’m going to le |
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