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 体系使常人取得有可预见性的非凡业绩。
2008-06-30 20:42
你能通过自己的名片获得别人的名片。我甚至认为这是名片最有价值的地方。
  虽然我不看重名片,觉得它的价值基本等同于印刷它的纸张一般,但是,正确地利用名片还是能带来一些真实的价值。像汤姆·霍普金斯、乔·吉拉德这样成功的营销专家就是将名片用作有效的商业工具的明证。

  名片本身并不能让你、我或者任何人取得成功,而名片只是我们以及我们正确的做事方法的一种延伸。

  关于怎样帮助别人取得人生和事业成功的学问。关系营销是对他人以及他人的需求和渴望的关注。当这种关注以一种实用和有条理的方式,换句话说,当你按照一个具体的地图或者方法体系去关注的时候——无论在个人生活还是职业生涯上,你都将取得十倍于你的付出的回报。
  体系就是解决方案

  迄今为止我们已经看到“体系”这个词很多次了,于是就会有这样的问题:“体系究竟是什么?它如何起作用?”

  把相关事物组合起来形成一个有组织的整体。另外一个定义是:把一系列事实、原则或者规则等以某种规则或者顺序进行分类与组合,以显示出各部分之间的逻辑联系。另外一个定义则把这种概念更进一步阐述:“一种规律有序的做事方式,导向具有可预见性的结果。”“可预见性”这个词就是关键,它带你离开充满了随机和偶然的试验阶段,把你引向一条结果可靠的道路。

  在任何人们渴望成功的领域,无论这种成功是指经商、减肥、公关、或者降低高尔夫分数,成功的关键就是找出一套体系,这套体系被证明在该领域是有效的,然后你要做的事就是应用这套体系而已。

  《成功的公式》。你可以在www.The Success Formula.com上免费阅读。
  体系就是一系列过程,它基于一系列有逻辑的、具体的操作方法,达到可预见的目标。

  《E时代神话》与《E时代神话续篇》的作者迈克·尔格伯是这样解释使用体系的好处的

  如果没有体系,哪怕再非凡的人也很难说可以有预见地取得平常的业绩。

 问题就是答案。在销售界,提问题的人控制着谈话。

  有人可能会问:“但是难道不应该是说话的人控制着谈话吗?”表面看上去的确如此,不是吗?然而,当我们提出适当的问题时,我们就把谈话的另一方引向我们期待的方向。这就是为什么伟大的推销员都不是强迫式的。伟大的推销员从不搞强迫,他们只是引导!
  做出一个陈述的唯一理由是再问一个问题。

  提问原则在关系营销中同样重要。
冲上前去递上你的名片,向他们推销商品或者要求推荐都是无效的。不仅如此,这样还会引发反感。
  首次见面中我们需要做的只是营建一种“认识你,喜欢你并且信任你”的感觉,这种感觉对于互惠互利的双赢关系至关重要。我们可以通过恰如其分的发问来实现这一目标(我们稍后会讨论什么叫做“恰如其分”的问题)。

  关系营销的机会几乎每天都有,而且它无处不在无时不有。我们可能会期待在商务洽谈、商会、高尔夫球场、协会会议,或者其他关系营销团队组织的活动中开展我们的关系营销。

  但是那仅仅是开始,关系营销的机会还存在于那些我们没有意识到的场合。例如:在家长会、壁球场、夜校班,购物中心,飞机上,被人引荐给别人时,这类例子不胜枚举。在诸如此类的场合下,你是否肯定会意料到有一些潜在的商机有待发掘?但是你可能也感觉到如果在此时进行关系营销会使人皱眉头,这不得不令人顾虑……这有点冒昧,请记住:
  如果你正确开展关系营销的话,别人并不会感觉到你在进行关系营销。

  别人感觉不到,因为你在此过程中并没有做任何鬼鬼祟祟或者强迫别人购买的事情。你做的事情很简单,只是使谈话的另外一方比你本人还乐在其中。如果你做到这一点的话,对方还会感觉你的谈话离题了吗?当然不会。而且你将看到,通过这样的对话,实际上你帮助了别人也帮助自己建立了一个稳固的关系营销渠道。事实上你很受欢迎。

  你要做的第一件事只是把你自己介绍给想要认识的那个人。当然,你不要以一种冒失的、暧昧的,让人避之唯恐不及的方式去介绍自己。也不要大老远就把手伸长走过去,随后马上递上名片。这些是你首次和人会面要牢记于心的注意事项。

  你向对方介绍自己的名字,再来一个坚定有力但绝不冒失的握手,对方将自动告诉你他的名字。然后询问一下对方的职业,他就会告诉你,此后他自然又会询问到你的职业。你可以简短地回答对方的问题,然后马上回到对他表现出强烈兴趣的话题上来。把99.9%的谈话内容集中在询问对方以及对方的职业上,而不要过多谈论自己以及自己的职业。

  因为此时此刻,他可能并不关心你或你的职业。让我们面对现实吧:你和我的职业可能是这个世界上人们最不关心的职业了。情况就是如此。他希望谈论的是他自己以及他的职业。就让他谈吧!记住是“以他人为中心”的谈话,而我们大多数人则是“以自我为中心”的谈话。

  这样做可以使你在关系营销上取得一个好的开端吗?我谨以一个问题来回答你吧:“你有没有在某次聊天时遇到过这样的人,他事实上让你在整个谈话中谈论你自己?如果遇到过,你是不是事后暗自对自己说,哇!跟这个人聊天真爽!”这种事情当然经常发生。其实,我们觉得最有意思的人都是那些看起来对我们最感兴趣的人,难道不是吗?答案毋庸置疑。
  用你能够帮助他的所有方式轰炸他(我的导师里克·希尔将这称之为“玩火”),最大的可能只是带来反效果。取而代之,我们只需要径直越过还是询问他以及他的生意的情况就好。


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