根据我的认识，如果你此生真是终有大作为，那末，这么几个阶段恐怕是你必经的进阶：从一个优秀的读书人转变成为一个合格的职业人，从一个合格的职业人成长成为出色的职业高手，从一个职业高手升级成为一个卓越的组织领袖！相应的省思和学习课题因此而产生：将来的某一天，你能成为一个卓越的组织领袖吗？怎样才能成为一个卓越的组织领袖呢？关于组织，在知识层面上你知晓多少，在理解和体验意义上你深入了几分？和君商学院走的是精英教育路线，倡导怎样的文化精神和职业理念，安排怎样的课程体系和知识结构，更有助于未来组织领袖的脱颖而出？假以时日，二届商学院究竟能出来几个真正的组织领袖？······

9月份讲座《组织理论与设计》，由我和白志强老师联合讲授。现诚邀XDJM参与备课。
1、如果是你主讲，你怎样安排讲授内容及其逻辑？请你提出建议，或试着拟定一个讲课提纲。
2、谁来把《组织理论与设计》的科班知识体系画成一个OVERVIEW式的结构图，就像第一讲公司战略的时候欧阳东同志画出《战略管理》的知识体系图那样？
3、你是否能提供几个很有启迪或说服力的案例，以说明“组织”和“流程”的重要性和实效性？
4、你对组织和流程有着什么样的理解、认识和心得体会？
5、你对这堂课有何建议？
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想想看，有比这样参与备课更好的学习和长进方式吗？